Менеджер по логистике

Имя

Сармат

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Котельники

Заработная плата

от 50 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Неполное высшее

Опыт работы

10 лет 10 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

37 лет   (3 января 1987)

Опыт работы

Период работы

октябрь 2016 — январь 2019   (2 года 4 месяца)

Должность

Старший специалист по логистике

Компания

ООО Дефендер www.defender.ru

Обязанности

1. Организация доставки продукции Компании в сети (Ашан, Метро, МедиаМаркт, Эльдорадо, Юлмарт, Связной, МТС и т.д)

- Авизация сетей

- Поиск и привлечение новых поставщиков (выбор перевозчика, маршрутизация, договора)

- Осуществление доставки в регионы России

- Взаимодействие с транспортными компаниями (подбор, заключение договоров)

- Мониторинг и анализ тарифов поставщиков (автоперевозки)

- Организация и обеспечение документооборота по всей цепочке поставок

- Обеспечение исполнения сроков поставок в соответствии с планом поставок

2. Контроль и организация доставок по Москве и Мос. Обл.

- Составление маршрутов для водителей

- Учет ГСМ и пробега собсвенных А/М

- Путевые листы (Оформление, контроль, учет)

- Обеспечение водителей необходимой документацией для передачи/получения груза

- Быстрое и эффективное решение внештатных ситуаций связанных с доставкой грузов.

- Аналитика использования собственного транспорта и наемного

- Аудит расходов связанных с содержанием собственного автопарка

Период работы

сентябрь 2015 — июль 2016   (11 месяцев)

Должность

Руководитель службы снабжения и логистики

Компания

АО "Электротехнический завод "ЗЕНЧА-Псков"

Обязанности

- В подчинении: 10 человек

- Получение, обработка и анализ заявок на закупку и поставку Оборудования/Материалов

- Подготовка плана закупок Оборудования/Материалов

- Оформление сводного реестра и формирование заказов на закупку и поставку Оборудования/Материалов

- Ценообразование

- Организация и контроль финансовых затрат

- Организация и контроль процедуры Логистики

- Организация и руководство подразделениями логистики Компании по эффективной работе, связанной с отгрузкой готовой продукции Клиентам‚ доставкой сырья‚ тароупаковочных материалов от поставщиков и готовой продукции на склады с производственных площадок Компании‚ их складированием‚ учетом‚ хранением и отпуском на условиях заключенных договоров.

- Эффективное использование грузового транспорта Компании и привлекаемого транспорта Транспортных компаний‚ складских площадей оптимизация грузопотоков‚ экономное расходование денежных средств‚ выделяемых на обеспечение грузоперевозок‚ и снижение затрат на транспортные услуги

- Контроль за доставкой Товара/Материалов клиентам Компании

- Контроль сроков поставок и качества, поступающего Товара/Оборудования/Материалов

- Организация и контроль процедуры документооборота

- Распределение/разнесение сумм по статьям расходов

- Контроль оплат текущих счетов, отслеживание дебиторской/кредиторской задолжности

- Составление Смет на закупку Материалов

- Анализ финансово-хозяйственной деятельности

- Составление отчетности

- Организация и контроль работы по формированию (планированию) бюджета на предстоящий период (квартал/полгода/год)

- Претензионная работа с поставщиками и контроль проведения расчетов по этим претензиям

- Организация работы по поиску альтернативных поставщиков

- Оптимизация условий расчетов с поставщиками

- Проведение мониторинга рынка

- Подготовка и проведение тендеров, подписание договоров и спецификаций на поставку Оборудования/Материалов

- Оптимизация условий поставок

- Ведение и расширение базы поставщиков

- Поддержание и развитие взаимоотношений с имеющимися поставщиками

- Ведение переговоров и оформление договоров с поставщиками

- Взаимодействие с другими подразделениями Компании (Бухгалтерия, Финансовый департамент, Юридический департамент, Отдел развития/проектов)

Достижения:

- Разработал и организовал отлаженную систему закупок Оборудования/Материалов для Компании

- Оптимизировал затраты Компании на поставку Оборудования/Материалов за счет организации закупок (снабжения) на основе мониторинга рынка, тендеров и конкурсных торгов

- Оптимизировал затраты на транспортные расходы путем оптимизации использования наемного транспорта.

Период работы

июнь 2014 — январь 2015   (8 месяцев)

Должность

Руководитель Контрольно-ревизионного отдела

Компания

ЗАО "Тесли"

Обязанности

Организация деятельности контрольно-ревизионного подразделения с нуля:

- в подчинении 25 человек

- разработка организационно-штатной структуры отдела, положения об отделе и должностных инструкций; подбор персонала;

- разработка регламента взаимодействия структурных подразделений (дирекций по направлениям деятельности), внесение предложений по изменению отдельных бизнес-процессов.

- планирование и проведение плановых и по специальным заданиям документальных (внеплановых), служебных проверок и ревизий финансовой-хозяйственной деятельности Общества, а также входящих в него обособленных подразделений на их соответствие действующим локальным нормативным актам с целью выявления рисков и потерь компании.

- планирование и проведение инвентаризаций в филиалах Компании

- проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности магазинов

- Проведение анализа и обобщений результатов проверок и служебных расследований по основным направлениям финансово-хозяйственной деятельности Общества

- оформление результатов проверок в виде служебных записок, актов или отчетов для их предоставления руководству Общества с одновременной подготовкой предложений (рекомендаций) для устранения выявленных недостатков и нарушений.

- подготовка проектов приказов с постановкой задач руководителям дирекций по направлениям деятельности с целью устранения выявленных проверками нарушений и недостатков под их персональную ответственность и привлечения сотрудников ответственных за допущенные нарушения к материальной и дисциплинарной ответственности.

- осуществление контроля по выполнению предложений (рекомендаций), приказов и распоряжений руководства Общества по устранению нарушений, выявленных в результате проверок и служебных расследований, а также осуществление контроля за разработкой и выполнением планов мероприятий по устранению выявленных нарушений.

- по поручению руководства Общества рассмотрение проектов различных решений на предмет их соответствия финансово-хозяйственным интересам Общества.

- проведение анализа и разработки мер по повышению эффективности и результативности бизнес-процессов Общества, оценке применяемости стандартов, регламентов и методик, утвержденных и действующих в Обществе.

- проверка состояния учета дебиторской и кредиторской задолженностей, оценка деятельности ответственных должностных лиц, ответственных в Обществе за состояние вышеуказанных задолженностей в соответствии с действующими регламентами и должностными инструкциями.

- разработка мероприятий по сокращению дебиторской и кредиторской задолженностей.

Период работы

октябрь 2010 — май 2014   (3 года 8 месяцев)

Должность

Ревизор контрольно-ревизионного отдела

Компания

ООО ЭТМ

Обязанности

- Организация процесса проведения инвентаризации ТМЦ (выборочных, полных) в торговых точках (на складах) компании в г. Москве и в регионах Москвы;

- Подготовка актов инвентаризации с выводами и предложениями об устранении недостатков и минимизации потерь компании;

- Проведение служебных расследований по фактам утери товара с составлением Актов расследований с выводами и предложениями;

- Руководство коллективом (до 25 человек) в процессе проведения инвентаризации ТМЦ;

- Проведение полного мониторинга и контроля межскладских перемещений товара;

- Контроль межскладских перемещений по компьютерным базам данных;

- Контроль порядка составления отчетности на основе первичных документов;

- Оформление результатов ревизии и подача их на рассмотрение руководителю отдела учета и контроля;

- Решение производственных вопросов;

- Осуществление контроля за приемкой товара на складе;

За время работы на должности ревизора:

- обучил более 25 сотрудников складского комплекса;

- разработал и внедрил регламент работы обособленного подразделения склада (супервайзеры);

- разработал и внедрил размещение кабельно-проводниковой продукции на торговых точках, что способствовало уменьшению ежемесячных потерь на 30%;

- оптимизировал размещение и хранение ТМЦ на Центральном распределительном складе, что позволило увеличить количество отобранных строк с 3200 в сутки до 4100;

- принимал активное участие в улучшении и оптимизации складских процессов, внося ценные и конструктивные идеи в развитие.

Период работы

сентябрь 2009 — сентябрь 2010   (1 год 1 месяц)

Должность

Супервизор (инспектор/контролер)

Компания

ООО ЭТМ

Обязанности

- Проведение инвентаризаций (ежедневные, еженедельные, ежемесячные, годовые)

- Проверка правильности сборки заказов операторами отбора

- Проверка правильности приема товара (по позициями и номенклатуре)

- Работа с бракованным товаром, сортировка и перемещение на склад брака

- Поиск потерянного товара на складе, при перемещении, отборе, приеме

- Отбор товара по товарным накладным и этикеткам отбора с помощью терминала сбора данных (ТСД)

- Прием товара по товарным накладным по местам и по позициям с помощью ТСД

- Организация новых ячеек для оптимизации хранения товара и уменьшению пересортицы

Период работы

май 2004 — июнь 2006   (2 года 2 месяца)

Должность

Специалист дизайнер

Компания

ООО ИКЕА (Москва, ikea.com) - Товары народного потребления (непищевые)

Обязанности

- Составление дизайн проектов салонов красоты, офисов, жилых квартир

- Консультация по продуктам

- Проведение обучения по мотивации новых сотрудников

Образование

Образование

Неполное высшее

Окончание

2008 год

Учебное заведение

Международный юридический институт при МЮ РФ

Специальность

Юридический

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Технический)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Организация и управление проектами

Навыки и умения

Продвинутый пользователь ПК (Word, Excel, Outlook, Radio Beacon WMS, AXELOT WMS, администрирование), аналитический склад ума, опыт управления персоналом (постановка задач, перераспределение ресурсов в зависимости от ситуации и т.д.)